Метки: , , , , , , , , , , ,

Повідомлення з тегами ‘перший заступник голови К. Павлов’

Зарегистрирован Министерством юстиции

Воскресенье, Февраль 26th, 2012

АГЕНТСТВО РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО ЦЕНТРА
ГОРОДА АЛМАТЫ
З а р е г и с т р и р о в а н
Министерством юстиции
Республики Казахстан
22 мая 2008 года за № 5223
Введен в действие
c 02 июня 2008 года
О Б У С Т А Н О В Л Е Н И И
требований к эмитентам, чьи ценные бумаги
предполагаются к включению
или включены в список специальной
торговой площадки регионального
финансового центра города Алматы,
а также к таким ценным бумагам
Приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию
деятельности регионального финансового центра города Алматы
от 08 мая 2008 года № 04.2-09/119
Согласован с Агентством Республики Казахстан по регулированию и надзору
финансового рынка и финансовых организаций
г. Алматы
2008 Об установлении требований к эмитентам, чьи ценные бумаги предполагаются к включению
или включены в список специальной торговой площадки регионального финансового центра
города Алматы, а также к таким ценным бумагам
2
Л И С Т П О П Р А В О К
1. Дополнения и изменения № 1:
– внесены приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию
деятельности регионального финансового центра города Алматы «О внесении
дополнений и изменений в приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по
регулированию деятельности регионального финансового центра города Алматы от 8
мая 2008 года № 04.2-09/119 «Об установлении требований к эмитентам, чьи ценные
бумаги предполагаются к включению или включены в список специальной торговой
площадки регионального финансового центра города Алматы, а также к таким ценным
бумагам»" от 28 августа 2008 года № 04.2-09/207;
– данный приказ согласован с Агентством Республики Казахстан по регулированию
и надзору финансового рынка и финансовых организаций 29 августа 2008 года;
– данный приказ зарегистрирован Министерством юстиции Республики Казахстан 04
сентября 2008 года за № 5300 и введен в действие с 04 сентября 2008 года.
2. Изменения и дополнение № 2:
– внесены приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию
деятельности регионального финансового центра города Алматы «О внесении
изменений и дополнения в некоторые приказы Председателя Агентства Республики
Казахстан по регулированию деятельности регионального финансового центра города
Алматы» от 20 января 2009 года № 04.2-44/18;
– данный приказ согласован с Агентством Республики Казахстан по регулированию
и надзору финансового рынка и финансовых организаций 21 января 2009 года;
– данный приказ зарегистрирован Министерством юстиции Республики Казахстан 03
февраля 2009 года за № 5529 и введен в действие с 14 февраля 2009 года.
3. Изменения и дополнения № 3:
– внесены приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию
деятельности регионального финансового центра города Алматы «О внесении
изменений и дополнений в приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по
регулированию деятельности регионального финансового центра города Алматы от 8
мая 2008 года № 04.2-09/119″ от 30 марта 2009 года № 04.2-44/84;
– данный приказ согласован с Агентством Республики Казахстан по регулированию
и надзору финансового рынка и финансовых организаций 29 апреля 2009 года;
– данный приказ зарегистрирован Министерством юстиции Республики Казахстан 27
мая 2009 года за № 5682 и введен в действие с 07 июня 2009 года.
4. Изменения и дополнения № 4:
– внесены приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию
деятельности регионального финансового центра города Алматы «О внесении
изменений и дополнений в приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по
регулированию деятельности регионального финансового центра города Алматы от 8
мая 2008 года № 04.2-09/119″ от 20 августа 2009 года № 04.2-44/145;
– данный приказ согласован с Агентством Республики Казахстан по регулированию
и надзору финансового рынка и финансовых организаций 28 августа 2009 года;
– данный приказ зарегистрирован Министерством юстиции Республики Казахстан 09
сентября 2009 года за № 5781 и введен в действие с 20 сентября 2009 года.
– действие абзацев второго подпункта 5) пункта 4, второго подпункта 6) пункта 4
и второго подпункта 5) пункта 5 распространяется до 01 июля 2012 года. Об установлении требований к эмитентам, чьи ценные бумаги предполагаются к включению
или включены в список специальной торговой площадки регионального финансового центра
города Алматы, а также к таким ценным бумагам
3
В соответствии с подпунктом 5) статьи 6 Закона Республики Казахстан от 5 июня 2006 года
«О региональном финансовом центре города Алматы» П Р И К А З Ы В А Ю:
1. Установить требования к эмитентам, чьи ценные бумаги предполагаются к включению или
включены в список специальной торговой площадки регионального финансового центра
города Алматы, а также к таким ценным бумагам, согласно приложению к настоящему
приказу.
2. Признать утратившим силу приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по
регулированию деятельности регионального финансового центра города Алматы от 8
сентября 2006 года № 5 «Об установлении требований к эмитентам, чьи ценные бумаги
предполагаются к включению или включены в список специальной торговой площадки
регионального финансового центра города Алматы, а также к таким ценным бумагам»
(зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов
Республики Казахстан под № 4408, опубликован в газете «Казахстанская правда» от 24
октября 2006 г. № 235 (25206)).
3. Департаменту развития Агентства Республики Казахстан по регулированию деятельности
регионального финансового центра города Алматы (далее – Агентство):
1) совместно с Юридическим управлением Агентства принять меры к государственной
регистрации в Министерстве юстиции Республики Казахстан настоящего приказа;
2) в десятидневный срок со дня государственной регистрации в Министерстве юстиции
Республики Казахстан довести настоящий приказ до сведения заинтересованных
подразделений Агентства, Агентства Республики Казахстан по регулированию
и надзору финансового рынка и финансовых организаций, акционерного общества
«Казахстанская фондовая биржа» и Объединения юридических лиц «Ассоциация
финансистов Казахстана»;
3) обеспечить официальное опубликование настоящего приказа в средствах массовой
информации Республики Казахстан.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на курирующего заместителя
Председателя Агентства.
5. Настоящий приказ вводится в действие по истечении десяти календарных дней со дня
государственной регистрации в Министерстве юстиции Республики Казахстан.
6. Ценные бумаги, включенные до введения в действие настоящего приказа в официальный
список специальной торговой площадки регионального финансового центра города
Алматы, подлежат переводу в соответствующие категории ценных бумаг, установленных
настоящим приказом, по истечении одного месяца со дня введения в действие настоящего
приказа.
7. Долговые ценные бумаги, не соответствующие требованиям, предусмотренным в пунктах
8 – 12 Приложения к настоящему приказу, включенные в официальный список
специальной торговой площадки регионального финансового центра города Алматы,
переводятся во вторую подкатегорию категории «долговые ценные бумаги без рейтинговой
оценки» официального списка специальной торговой площадки регионального
финансового центра города Алматы.
8. С 1 января 2010 года в официальный список специальной торговой площадки
регионального финансового центра города Алматы включаются только долговые ценные
бумаги, соответствующие требованиям, предусмотренным в пунктах 8 – 9 Приложения
к настоящему приказу. Об установлении требований к эмитентам, чьи ценные бумаги предполагаются к включению
или включены в список специальной торговой площадки регионального финансового центра
города Алматы, а также к таким ценным бумагам
4
Долговые ценные бумаги без рейтинговой оценки, включенные в официальный список
специальной торговой площадки регионального финансового центра города Алматы до 31
декабря 2009 года в соответствии с пунктом 10 – 12 Приложения к настоящему приказу,
остаются в соответствующей категории официального списка специальной торговой
площадки регионального финансового центра города Алматы до даты погашения.
Председатель А. Арыстанов

Комітет Верховної Ради України

Пятница, Февраль 3rd, 2012
 Копія : Комітет   Верховної  Ради  України /для редакції/
 з  питань  екологічної      політики,
    природокористування    та   
 ліквідації  наслідків заліснення 
спепів отриманих нами в спадок.

Проект
Долинського територіального підрозділу.
Долинський регіон територія Якісної екології,
 для збереження плодючості 
наших степових земель...

Чому ми проти заліснення степу?

12/05/2009 - 1520 перегл.

Ряд общественных, природоохранных организаций Украины развертывают компанию «Сохраним украинскую степь», которая прямо затрагивает лесоводов, в частности ставит под сомнение обоснованность планов залесения, узаконенных государственной программой «Леса Украины». Сегодня мы разместим на сайте информацию о компании и ее первых практических шагах. На данном этапе,  мы уклонимся от каких-либо оценок и комментарий, так как уже изложили свою позицию в статьях «Лесоразведение в Украине: факты и иллюзии», «Степное лесовыращивание в Украине: история проблемы, перспективы», «До проблеми оптимізації лісистості в Україні», которые размещены на нашем сайте, а также в материалах, переданных руководству Госкомлесхоза. М.Попков

1. Переважну частину території України займають Степова зона і Лісостеп. В цей же час, переважна більшість існуючих в Україні національних природних парків і заповідників доволі щільно зосереджується в Карпатах, Криму та Поліссі. Очевидно, що подальше розширення мережі природно-заповідного фонду (ПЗФ) України можливе лише за двох умов: а) створення великої кількості дрібних заповідних територій місцевого значення і б) активному заповіданні у Степу та Лісостепу. А розширювати мережу ПЗФ, сенс є, оскільки зараз частка заповідності України становить трохи менше 5% від загальної площі країни. При цьому, саме ПЗФ місцевого значення (заказники, пам’ятки природи тощо) складають основну його долю. Без них, Україні ніколи не досягти європейських показників заповідності (12-15%).

Ковила в Молочанських балках (Запорізька обл.)

4 листопада 2008 року з’явився Указ Президента України №995/2008 «Про затвердження показників регіональних нормативів оптимальної лісистості території України», І ця, здавалось би природоохоронна ініціатива, вступає в грубий конфлікт з намірами розвитку мережі ПЗФ центрального, південного і східного регіонів України, і цей конфлікт в першу чергу загрожує саме залишкам степових біотопів.

Згідно з ч.1 Указу, Кабінету Міністрів України доручено забезпечити розробку і затвердження нових показників лісистості України (20%) і план заходів по створенню нових лісів на землях запасу, деградованих та малопродуктивних землях. Ч.2. Указу доручає обласним адміністраціям виявити ці самі «деградовані, малопродуктивні і інші» землі, які на їхню власну думку доцільно заліснити і забезпечити їх надання під подальше заліснення. Крім того, місцева влада отримує завдання розробити масові заходи щодо заліснення. Оперуючи суто лісівничими поняттями, Указ не передбачає розділення територій, непридатних для сільськогосподарського використання на степи і дійсно деградовані агроугіддя, що потребують виключення з сільськогосподарського виробництва. Таке ділення не передбачається і законодавством у сфері агрополітики. І це зрозуміло – ні лісникам, ні аграріям степові схили і балки ні до чого. А заступитись за них, поки вони не заповідані, нікому.

Розорана цілина

Виконуючи згаданий вище Указ Президента, Держкомлісгосп України своїм наказом №371 від 29.12.2008 затвердив показники оптимальної лісиситості, в яких вказана площа для кожної з областей України, яка має бути насильно заліснена. І коли для північних (поліських) областей і Карпатського регіону ці показники практично не змінюються, то в південних областях його планують збільшити практично вдвічі. Варто відзначити також, що й ті ліси, які зараз існують на території українського півдня, це штучні насадження, що не мають жодного відношення до поняття «ліс». Деякі області вже зараз почали завзято виконувати такі необдумані установки «зверху». Тільки в Луганській області планується заліснити до 100 000 гектарів земель, переважно зайнятих степами.
Степовий регіон, будучи найбільш розораною частиною України (деякі області – до 90-95%), має дуже невелику частку земель, які досі зберегли природні екосистеми. Саме ці фрагменти на даний момент є останніми резерватами збереження всього степового біорізноманіття країни. Наразі, такими перлинами лишаються степові балки, яри і схили по берегах степових річок, які ще подекуди зберігаються поміж орних сільгоспугідь. Саме ці об’єкти (і, зрозуміло – інших просто не існує), повинні стати мережею перспективних природно-заповідних територій місцевого значення і каркасом екологічної мережі всього степового регіону.

Степ, розораний під заліснення у Токмацькому районі

В той самий час, саме ці території, будучи в прямому сенсі «незручними» для орного землеробства, повинні стати полігоном для заліснення. І знову ж таки – інших земель для цих цілей просто немає. Причина цьому – не якась примарна особлива придатність степових схилів для ведення лісового господарства, а відсутність на їх території активних землекористувачів. Кожній з областей простіше розширити лісові площі за рахунок степових «клаптиків», уникаючи погодження землевідведень з користувачами.

Але, як вже було сказано, саме ці території – останнє місце, де збереглись всі види занесених до Червоної книги України рослин і тварин, які характерні для степових біотопів. Ніде, крім цих останніх залишків степу, вони існувати не можуть. Такий стан справ грубо порушує Закон України «Про Червону книгу України» і низку міжнародних природоохоронних конвенцій, зокрема Конвенцію «Про охорону диких видів флори та фауни та середовища існування у Європі» (Бернська конвенція), яка прямо забороняє нищення місць існування видів, охоронюваних нею. Степові балки зберігають десятки таких видів.

Теоретично, при виборі ділянок для заліснення, можна було б проводити їх оцінку по типу «степ – не степ»; а оскільки діагноз «степ» практично гарантував би присутність на ділянці «червонокнижних» і «бернських» видів, то ці території можна було б одразу включати до переліків перспективних для заповідання. Це було б дійсно дуже зручно і корисно для всіх — перевірили ділянки: «степ» — в ПЗФ, «не степ» — під заліснення. Але, на жаль, так не виходить. І хоча державні плани заліснення грубо протирічать державним планам заповідання, конфлікт поки ніхто вирішувати не збирається.

Степовий ″ліс″

Так, вже зараз відомо, що Кіровоградською ОДА підписано розпорядження про створення лісових насаджень на території області, і значна їх частина планується створити на території трьох південних районів області — Компаніївський, Долинський, Новоукраїнський, де землі запасу представлені переважно степовими балками. В Луганській області до заліснення намічається до 100 000 га степових урочищ! Багато цінних природних ділянок заліснено вже цього року.

Вважаємо, що необхідно:
- внести зміни до Указу Президента України від 29.12.08 № 371 „Про затвердження показників регіональних нормативів оптимальної лісистості території України» в частині попередження заліснення степових територій, що знаходяться в природному стані;
- інціювати доручення Президента України Раді Міністрів АР Крим, місцевим адміністраціям заборонити надавати під заліснення землі запасу, зайняті степовою рослинністю, натомість розглядати такі ділянки як перспективну мережу об’єктів природно-заповідного фонду місцевого та загальнодержавного значення;

2. Окрім сказано вище, відомі спроби заліснення вже існуючих природно-заповідних територій. Особливо резонансною стала справа щодо заліснення території степового заказника «Заплава річки Чингул» та інших цілинних степових ділянок у Токмацькому районі Запорізької області, що вже четвертий рік поспіль безрезультатно розглядається контролюючими органами. Такі дії є прямим порушенням норм Кримінального кодексу України. Але за такі порушення досі не відомі прецеденти порушення карних справ.

Більшість степових рослин не здатні вижити після оранки

На жаль, більшість природно-заповідних об*єктів України наразі не винесені в натуру. Про це наголошувалось громадськими і науковими організаціями та навіть у рішенні Комітету Верховної Ради України з питань екологічної політики, природокористування та №14/2 «Про рекомендації комітетських слухань «Природно-заповіlний фонд України: стан та перспективи розвитку» від 21.05.2008 р. Проте більшість заповідних територій Україні досі не винесені в натуру. А це значить, що існує велика імовірність випадкового надання під заліснення їхніх територій, оскільки землі невинесених в натуру ПЗФ не включені до Державного земельного кадастру.

Вважаємо, що необхідно:
- зупиненити роботи по визначенню ділянок, що будуть надані під заліснення до моменту засвершення робіт по винеченню в натуру меж земель природно-заповдіного фонду місцевого та загальнодержавного значення.

3.Додатковою проблемою є те, що заліснення степових балок згідно з Постановою Кабінету Міністрів України №1147 від 17.09.1996 р. «Про затвердження переліку видів діяльності, що належать до природоохоронних заходів» (пп.26, 29) може класифікуватись як природоохоронний захід. Таким чином, заліснення залишків степу не лише є законним заходом а і може бути назване заходом природоохоронним (тобто фінансуватись з державного фонду охорони навколишнього природного середовища!).

Вважаємо, що необхідно:
- виключити пункти 26 і 29 з переліку приордоохоронних заходів, що затверджений Постановою Кабінету Міністрів України №1147 від 17.09.1996 р. «Про затвердження переліку видів діяльності, що належать до природоохоронних заходів»;

4. При передачі ділянок під заліснення розглядається лише придатність чи непридатність їх як сільськогосподарських земель, проте зовсім не розглядається з точки зору їх природної цінності та потреб збереження рідкісних видів. До розгляду доцільності та припустимості заліснення не залучаються фахівці зоологи та ботаніки, що можуть засвідчити наявність або відсутність на ділянці видів тварин та рослин, що знаходяться під охороною. Ніхто також не звертається до бази даних Державних кадастрів тваринного та рослинного світу. Такі відведення ділянок погоджуються у тому числі і територіальними органами Мінприроди України у областях. Проте погодження відведення ділянок екомережі, місць зростання зникаючих рослин, які у відповідності до законодавства є перспективними для оголошення їх природно-заповідними об’єктами, є протиправною дією для територіального органу Мінприроди. Адже погодження відведення таких ділянок грубо суперечить вимогам «Порядку погодження природоохоронними органами матеріалів відведення земельних ділянок», що діє в рамках структури Мінприроди. Проте відсутність прямої заборони погоджувати заліснення степів дозволяє Державним управлінням охорони навколишнього природного середовища у областях погоджувати такі землевідведення.

Вважаємо, що необхідно
- внести зміни до «Порядку погодження природоохоронними органами матеріалів відведення земельних ділянок» в частині запровадження обов*язкового дослідження наявності степових природних комплексів і охоронюваних видів на ділянках, що розглядаються як перспективні для заліснення та унеможливлення погодження органами Мінприроди тих ділянок, що мають природну цінність;

5. Варто додати і те, що заліснення нових територій і особливо – деградованих, забруднених та інших, малопродуктивних земель степового регіону, є складною, напрочуд працемісткою та фінансово неефективною справою. Саме на цих територіях заліснення вимагатиме найбільших фінансових та людських ресурсів, при цьому даючи найменший вихід ділової деревної сировини.

У випадку із степовими балками, лісники вбивають відразу «двох зайців» — забирають собі не потрібні «низькопродуктивні» і дешеві землі і збільшують площу «лісу». Є і третій «заєць», скоріше навіть не «заєць» а ціла «золота качка». Як правило, «степові» ліси у нас саджають шляхом розорювання степу і «втикання» у ріллю жалюгідних саджанців, або й взагалі – шляхом посипання тієї ріллі жолудями. Жоден ліс в таких умовах рости не стане. Тож гроші на його перепосадку можна буде просити з держбюджету щорічно! Швидше за все, це і є основна задача, яку переслідують лісники при виборі пріоритетними для заліснення саме степових областей.

В час економічної та фінансової кризи в Україні, така діяльність є неприпустимим та економічно необгрунтованим кроком.

Автор:
Источник: Степи України, 19.04. 2009


				

Украина будет…

Понедельник, Январь 30th, 2012

Несомненно, прошедший год войдет в историю развития нашей проектно-строительной отрасли как год принятия Закона Украины «Про регулирование градостроительной деятельности». Этот Закон ставит все градостроительство страны на принципиально новую основу, приближающуюся к международным стандартам. Это определенно является его сильной стороной. Однако имплементация нового Закона как правового акта в градостроительную практику требует решения двух групп важнейших проблем, поскольку он, в значительной своей части, не является законом прямого действия.

Андрей Малафеев, глава наблюдательного совета «Институт Городского Гражданского Проектирования» для UBR.UA

 

Две группы вопросов: 

 

Внедрение нового Закона в градостроительную практику требует решения двух групп важнейших проблем. Первая группа вопросов, связана с разработкой нескольких десятков подзаконных актов. Часть из них подлежит утверждению Кабинетом Министров, часть – Минрегионстроем. По сути, речь идет о замене действующих нормативных документов ‒ положений, инструкций и т.п. То есть о разработке принципиально новых нормативных актов, обеспечивающих воплощение Закона в жизнь. Задача эта успешно решается.

Что касается второй группы, то здесь просматриваются весьма серьезные проблемы. Речь идет о вопросах, связанных с разработкой новых и корректировкой действующих генеральных планов, а также внедрением принципиально новых, доселе практически не имеющих аналогов в отечественной практике видов градостроительной документации и инструментов регулирования градостроительной деятельности – зонинга, градостроительного кадастра, плана земельно-хозяйственного устройства населенного пункта, градостроительного мониторинга.

Эти документы вместе с генеральными планами населенных пунктов теперь должны прийти на смену главному исходному разрешительному документу – градостроительным условиям и ограничениям (ГУО) застройки земельного участка.

Генеральным планам — бессрочный статус

В прошлом генеральные планы населенных мест Украины рассчитывались на двадцатилетний период. Абсолютное их большинство было разработано в лучшем случае в начале 90-х годов прошлого века без учета современных земельных правоотношений и форм собственности. Что касается полноценного зонинга, градостроительного кадастра и мониторинга, то эти документы и процедуры, в современном понимании, в нашей стране вообще отсутствуют как класс. А делать их надо и, как можно скорей.

В такой ситуации, чтобы не потерять управляемость процессами, Законом предусматривается придать генеральным планам бессрочный статус. А изменение в них вносить не чаще, чем раз в 5 лет. Это, однако, ни в коем случае не снимает с повестки дня приведение действующих генеральных планов к реалиям современных земельных и имущественных отношений. Так или иначе, все генеральные планы в ближайшие годы необходимо скорректировать.

Чтобы оценить масштабы предстоящей в этой области работы, напомним, что сегодня в Украине существует 459 городов, 885 поселков городского типа и около 28,5 тыс. сел.

Учитывая, что финансирование таких работ, согласно Закону, должно осуществляться преимущественно за счет средств местных бюджетов, становится очевидным, что сегодня трудно спрогнозировать реальные сроки их осуществления.

Что же касается разработки и внедрения зонинга, градостроительного кадастра и системы градостроительного мониторинга, то для них еще нужно создать нормативно-методическую и программно-техническую базу, сформировать соответствующие службы на местах, отработать регламенты этих работ. Связанные с этим суммарные затраты пока трудно оценить.

Кадры решают все

Реализация этих задач упирается не только и не столько в проблемы финансовые и организационные, сколько в кадровые. К сожалению, в последнее десятилетие в стране практически развалилась система градостроительного проектирования. Из этой отрасли ушли старые квалифицированные специалисты, а молодые в связи с отсутствием спроса не пришли.

Какие-то кадры еще сохранились в крупнейших городах. Но таких людей определенно нет даже в большинстве областных центров. Их практически нет и в абсолютном большинстве областных и городских управлений или отделов, ведающих вопросами градостроительсва и архитектуры, не говоря уже об уровне сельских административных районов. Так что придется начинать «с чистого листа». Реально оценивая состояние дел можно предположить, что на это потребуется не один год.

В таких условиях, по-видимому, целесообразно сегодня разработать и принять временные переходные положения, обеспечивающие в отсутствие современных генпланов, зонинга, градостроительного кадастра и мониторинга, в большинстве населенных пунктов, системное планомерное регулирование градостроительного процесса с соблюдением духа и буквы нового Закона.

Улучшение жизни людей в 2012 году — Президент України

Среда, Январь 25th, 2012

Качественное улучшение жизни людей останется приоритетным направлением работы власти в 2012 году. Об этом заявил Президент Украины Виктор Янукович в интервью для совместного проекта The New York Times News Service & Syndicate и «Сегодня Мультимедиа» — альманаха «Украина и мир 2012. Глобальная повестка».

«Главный приоритет — это улучшение жизни людей. Вот почему мы не пошли по пути экономии государственных средств за счет людей», — сказал В.Янукович.

Глава государства обратил особое внимание на необходимость повышения пенсий, поскольку сегодня в Украине больше половины пенсионеров получают пенсии ниже прожиточного минимума. «Это неправильно», — сказал он.

«Пенсионная реформа, которую мы приняли в 2011 году, прежде всего, направлена на улучшение пенсионного обеспечения, снижение дефицита Пенсионного фонда, на сокращение колоссальной разницы, которая была между самой низкой и большой пенсией: даже не в десятки, а в сотни раз», — отметил он.

Президент также отметил: несмотря на сложную экономическую ситуацию, власть выполнила поставленные в 2010 году задачи — были увеличены социальные выплаты, повышены пенсии и зарплаты, сокращен дефицит бюджета.

Виктор Янукович выразил уверенность в том, что нынешний год будет продолжением успешной работы в этом направлении. «Уверен, что 2012 год принесет позитивные изменения в жизнь людей и в строительство нашего государства. Мы очень внимательно подходим ко всем решениям, чтобы они не привели к дестабилизации ситуации в стране, прежде всего — социальной», — резюмировал Глава государства.

Школа патріотів — Кривий Ріг

Понедельник, Ноябрь 21st, 2011

Громадська організація
«Криворізьке міське об’єднання патріотів України»
Легалізовано за № 149 від 22 квітня 2010р. м. Кривий Ріг.
50053, м. Кривий Ріг, вул. Зореносна 8А, тел. (О56) 401-71-15
e-mail: kmop@3g.ua, www: kmop.org.ua.

Вих. №1 (Патріот) 23.11.11

Криворізькому міському голові

Вілкулу Юрію Григоровичу

Звернення (ел. версія)

Шановний Юрій Григорович!

ГО КМОПУ звертається до Вас з проханням надати профільних спеціалістів виконкому для  допомоги в створенні пілотного проекту ГО КМОПУ «Школа патріотів Кривого Рогу» на базі Центрально — Міського навчального центру, директор Лєщинський О.В.

Довідка

   Посилення патріотичного виховання молоді  є одним із пріоритетних напрямів програми роботи  освітньо – мистецького сектору громадської організації «Криворізьке міське об’єднання патріотів України»

   Ми впевнені, що патріотизм та любов до Батьківщини прищеплюються  коли виникає патріотичне відношення до своєї родини, свого району,свого  міста, країни.

   Формування  світопогляду  у підростаючого покоління Криворізького краю практично знаходиться під впливом не «благополучного» в екологічному та соціально — економічному плані середовищі і це спичиняє потенційно — депресивну основу для зневіри у криворізької молоді в своє майбутнє. Тому це питання повинно знаходитись під контролем широкої громадськості міста.

    На нашу думку, вирішальним фактором в становленні патріотичних почуттів у молоді до своєї родини, свого району, свого міста, своєї країни серед молоді, а особливо молоді з малозабезпечених сімей має бути активна та цілеспрямована підготовка суспільством спеціалістів координаторів  для діяльності молодіжних патріотичних організацій Криворізького краю!

Учасники відкриття «Школи патріотів»:

1. Громадська організація «Криворізьке міське об’єднання патріотів України»

2. Міжнародний клуб бойових мистетств «СОНО»

3. Громадська організація   «Клуб любителів чистої води»

4.

Школа патріотів

(проект)

Мета: Підготовка інструкторів патріотичного виховання, підвищення кваліфікації педагогів які безпосередньо є безпосередними організаторами виховного процесу, в майбутньому регіональними представниками Кривого Рогу.

Необхідне забезпечення: Спеціалісти лектори по основним напрямкам навчального курсу.

Термін підготовки: 1 рік.

Форма навчання: заочно (сесія один раз на місяць)

Основні напрямки навчального курсу:

1. Історія України. Історія Криворізького краю, міста Кривий Ріг. Історія знаменних дат, державних символів. Герої та видатні особистості Другої світової та визвольних війн.
2. Правова підготовка. Основи правових знань та практичних застосувань їх на практиці. Нормативні документи з питань патріотичного виховання. Юридична відповідальність.
3. Сімейно-виховна та духовна підготовка. Духовне виховання – підґрунтя для формування громадянина – патріота Створення сімейних клубів. Проведення зустрічей за участю представників духовенства та педагогів кафедри релігієзнавства та теології..
4. Школа молодого лідера; типи лідерства; концепції лідерства; риси характеру, які частіше зустрічаються у лідерів;   етика і лідерство.  Особливості процесу комунікації (канали спілкування). Основні прийоми активного слухання. Презентаційні навички. Робота з питаннями та суперечками. Командні ролі; команда та група.
5. Культурно-мистецька підготовка. Залучення талановитої молоді до виховавчого процесу. Створення агітбригад для забезпечення творчих тематичних виступів до свят, знаменних дат і т.п. Проведення екскурсій по місцям трудової та бойової слави, перегляд кінофільмів та фрагментів з даної тематики. Шкільні музеї.
6. Спортивно-фізична підготовка. Заняття спортом, основи самооборони, основи рукопашного бою та національні види бойових мистецтв. Туристична підготовка.
7. Патріотичне виховання. Концептуальні засади регіонального патріотичного виховання.  Всеукраїнська патріотична ідеологія. Патріотичне виховання в освітніх закладах. Реалізація основних напрямків патріотичного виховання.
Після належної підготовки кожний курсант Школи отримує диплом Інструктора з патріотичного виховання і надалі буде мати можливість працювати у галузі патріотичного виховання педагогами-організаторами, інструкторами — вожатими, регіональними представниками Кривого Рогу в Криворізькому регіоні ГО КМОПУ.

*(За основу взяті матеріали виконання рішення Запорізької обласної ради від 22.02.07 № 17 «Про Обласну програму патріотичного виховання молоді на 2007-2011 роки» )

тел. канцелярії (056) 401-71-15

Відповідальний за підготову матеріалу:                           Плюта В.А.

(095) 743-18-36

Отримано виконком міської ради 04.12.11

___________________________________________________________________

Відповідь виконкому міської ради 

Штамп

Україна

Дніпропетровська область

50101, м. Кривий Ріг, пл.. Радянська, 1

ВИКОНАВІЧИЙ КОМІТЕТ МІСЬКОЇ РАДИ

УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ ТА НАУКИ

Вих. №3075 від 16.12.11

Виконавчому директору

ГО КМОПУ

 

Плюті В.А.

вул. Зореносна, 8а

м. Кривий Ріг, 50053

 

Шановний Валерію Андрійовичу

 

На Ваше звернення від 23.11.2011 № 1 щодо створення проекту «Школа патріотів» на базі комунального закладу «Міжшкільне навчально – виробниче об’єднання» в Центрально – Міському районі управління освіти і науки виконкому міськради повідомляє. Відділом освіти виконкому Центрально – міської районної в місті ради проведена співбесіда з директором комунального закладу «Міжшкільне навчально – виробниче об’єднання» Лєщинським О.В. стосовно викладених пропозицій у вищезазначеному зверненні.

На теперішній час впровадити проект «Школа патріотів» немає можливості у зв’язку з відсутністю відповідного кадрового забезпечення.

Крім того інформуємо, що в дошкільних, загальноосвітніх, позашкільних навчальних закладах й вищих навчальних закладах усіх рівнів акредитації нашого міста проводяться різні форми патріотичного виховання серед школярів, учнівської та студентської молоді. Також функціонують два позашкільних навчальних заклади патріотичного спрямування «Клуб юних моряків» та «Клуб юних авіаторів», патріотичним вихованням займаються п’ять позашкільних навчальних закладів «Центри туризму, краєзнавства та екскурсій учнівської молоді».

 

 

Заступник начальника управління                                    Т.Басова

Популярные метки сайта

Понедельник, Ноябрь 21st, 2011

5. Лукашенко Д.В. Директор Криворізького міського віділення ВБО «Всеукрїнська мережа людей 23.04.11. Ч AIDS Кривий Ріг Криворізька міська Кучма Нєженцев Нєженцев С.В. О. Ляшко Плюта Правда і Воля Бриль ВІЛ/СНІД Вернигор Верховна Рада Вяхирев. Пинчук Вілкул Вілкул Ю.Г. ГО КМОПУ Горняцкий Загурський Заречных и Восточных Индустриальный ЛЖВ Лазоренко Лукашенко Ляшко Ліга підприємців Кривого Рогу Рябоконь СНІД СПИД Тимошенко Скиба Солнечный Україна Майбутнього міська рада патріотів Шевчик Юзова Ющенко виконком звання «Заслужений художник України» М.П. Рябоконю районні у місті суд третє тисячоліття що живуть з ВІЛ/СНІД» К. Павлов І СалтовскаМіщенко Україна Майбутнього Інгулецький степ Учитель Рябоконь…

Президенту международного боевого клуба СОНО День рождения!

Четверг, Ноябрь 17th, 2011

Президенту международного боевого клуба СОНО

День рождения!

 

Президенту международного боевого клуба СОНО, Мастеру Международного Класса, Голове «Криворожского городского патриотического клуба любителей чистой воды» ГО КМОПУ,  пламенному патриоту  города Кривой Рог, отцу и деду -

 

ЛЕЩИНСКОМУ АЛЕКСАНДРУ ВЛАДИМИРОВИЧУ

исполнилось                                                51 год  

Криворожское городское объединение патриотов Украины, Председатель Рады патриотов ГО КМОПУ Нєженцев С.В., Рада патриотов, руководящий состав организации присоединяються к поздравлениям и пожеланиям здоровья, финансового благополучия, счастливого будущего… от  друзей и родствеников юбиляра.

Канцелярия ГО КМОПУ

Інгулецький район до 2017-21рр

Пятница, Август 5th, 2011

«Альтернативні проекти міста»

(Стислий виклад)

3

КРИВОРІЖЖЯ – ТЕРИТОРІЯ ЯКІСНОГО ЖИТТЯ

Проект генерального плану розвитку м. Кривий Ріг до 2035 року

 

 

 

Додаток №1

/Вих..№ 3(Патріот) 07.12.11/

 

для ознайомлення

 

 

Криворізькому міському голові

Вілкулу Юрію Григоровичу

 

 

Назва та скорочений виклад районних проектів ГО КМОПУ

 

1. Перспективний план розвитку Жовтневого району до 2035р «Жовтневий район – Територія Якісного Житла» Вих.№ 3 (Патріот) 07.12.11.п1.

*(Комплексне будівництво висотних будинків, переселення, рекультивація звільнених територій) Повна версія прикладається за адресою: http://kmop.org.ua/p1486

 

 

2.Перспективний план розвитку Центрально – Міського району до 2021р «Центрально – Міський район – Територія мистецького – освітнього життя» Вих.№ 3 (Патріот) 07.12.11.п2.

*(Якісно організоване культурно — мистецьке обслуговування населення міста шляхом концентрації та розвитку мистецьких закладів на базі вже існуючих потужностей в Центрально – Міському районі) Повна версія прикладається: http://kmop.org.ua/p1537

 

3Перспективний план розвитку Тернівського району до 2035р «Тернівський район – Територія козацької слави» Вих.№ 3 (Патріот) 07.12.11.п3.

*(Формування і розвиток сучасної інфраструктури галузі збереження національної культурної спадщини, народних традицій і обрядів, організація змістовного дозвілля та відпочинку різних категорій населення Тернівського району та міста Кривий Ріг, подальший розвиток національного аматорського мистетства)

 

4. Перспективний план розвитку Саксаганського району до 2020 року «Саксаганський район – Територія трьохсот озер»  Вих.№3(Патріот) 07.12.11.п4 

*( Замовлення та виготовлення стандартних, стилізованих під озеро дитячих, прибудинкових басейнів, підведення води для басейнів з Дніпровського каналу, відведення в р. Саксагань)

 

5. Перспективний план розвитку Дзержинського району до 2035р «Дзержинський район – зона відселення) Вих. № 3(Птріот) 07.12.11.п5

*(Добровільне переселення всіх мешканців району в нові будинки Жовтневого району)

 

6. Перспективний план розвитку Інгулецького району до 2017р «Інгулецький район – Територія «Зеленого світу»» Вих.№ 3(Патріот) 07.12.11.п6.

*( Впровадження новітніх, економічно обґрунтованих технологій «Зелений світ») Повна версія прикладається: http://kmop.org.ua/p1542

 

7. Перспективний план розвитку Довгинцевського району 2015р «Лос-Вегас Довгинцевського району» Вих. №.3(Патріот) 07.12.11.п7.

*(Створення нового територіального розважального центру, де будуть сконцентровані якісно нові гральні автомати, а отриманий прибуток в значній мірі, направити на фінансування благодійних організацій з місцевого бюджету) Повна версія за адресою : http://kmop.org.ua/p751

 

 

Канцелярія ГО КМОПУ

Отримано Криворізьким

міським виконавчим комітетом

07.12.11. за № 4400404

__________________________________________________________

Відповідь виконкома міської ради (ел копія)

 

Штамп

Виконавчий комітет

Криворізької міської ради

Дніпропетровська область

УПРАВЛІННЯ МІСТОБУДУВАННЯ

І АРХІТЕКТУРИ

ВИКОНКОМУ МІСЬКОЇ РАДИ

Ідентифікаційний код 02498278

23.12.2011

Вих. № 2/865-09

Пл.. Радянська –1, м. Кривий Ріг, 50101, Тел. 92-13-81

Раді патріотів ГО КМОПУ

 

Громадській організації

«Криворізьке міське

об’єднання патріотів

України»

50053, м. Кривий Ріг

вул. Зореносна, 8а

 

Виконком міської ради

 

Уважно ознайомившись з пропозиціями, наданими Вами в альтернативному проекті генерального плану розвитку м. Кривого Рогу до 2035 року, управління містобудування і архітектури вищезазначені матеріали направлено на розгляд розробнику Генерального плану м. Кривий Ріг – Державному підприємству «Державний інститут по проектуванню підприємств гірничорудної промисловості «Кривбаспроект».

Надаємо Вам відповідь вказаної проектної організації.

Додаток на 2-х аркушах.

 

Начальник управління                                                                   П.Гнатовський

 ________________________________________________________


Міністерство промислової політики України

ДЕРЖАВНЕ ПІДПРИЄМСТВО «ДЕРЖАВНИЙ ІНСТИТУТ ПО РОЕКТУВАННЮ ПІДПРИЄМСТВ ГІРНИЧОРУДНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ «КРИВБАСПРОЕКТ»

 

 

50000, м. Кривий Ріг, пр. Карла Маркса, 40, ЄДРПОУ 04689369

19.12.11 № 020-4273

 

Щодо надання відповіді

До пропозиції по

Генеральному плану міста

Раді патріотів

ГО КМОПУ

 

Громадській організації

«Криворізьке міське

Об’єднання патріотів

України»

 

На лист вих. № 3 від 07.12.2011р щодо пропозицій до Генерального плану міста надаємо відповідь.

Ваші пропозиції враховані в Генеральному плані 2011 року, для більш детального вирішення питань можете звернутись до спеціалістів інституту ДП ДПІ «Кривбаспроект»…

Директор                                                                                В.В.Перегудов

______________________________________________________________________

Інгулецького територіального підрозділу ГО КМОПУ, надалі ІТП ГО КМОПУ.

04.08.2011, 13:46

Офіс- координатор 3л.1ф. ІТП ГО КМОПУ

Керівник Інгулецького територіального підрозділу

Сергєєв А.О.

Нотатки для написання передвиборчої програми кандидата в депутати до міської ради, керівника територіального підрозділу  (ІТП) ГО КМОПУ

 

Перспективний план розвитку Інгулецького району
«ІНГУЛЕЦЬКИЙ РАЙОН — ТЕРИТОРІЯ ЗЕЛЕНОГО СВІТУ»

   За роки суверенітету України жодна політична сила не зуміла запропонувати Інгулецькому району міста Кривий Ріг цілісну концепцію стратегії розвитку, що поєднує інтереси всього району в цілому й кожного мешканця окремо. Предметом громадського обговорення повинні стати не окремі деталі недолугої роботи комплексу КЖП, а сам принцип життя й гармонійного співіснування мешканців району та природного довкілля. В районі відсутній виразний механізм повного виконання завдань по забезпеченню високих стандартів життя мешканцям району. Політики схожі на команду корабля посередині моря, де кожний прагне вихопити кермо в іншого, при цьому не запитуючи в пасажирів, які оплатили квиток, куди, власне кажучи, вони мали намір дістатися.
ГО КМОПУ (або кандидат в депутати*) розглядає розвиток району як цілісний, свідомо керований і збалансований процес, у якому ефективно можуть реалізуватися інтереси кожної окремої людини.

Для виконання цього завдання широкій громадськості пропонується долучитися до обговорення «Перспективний план розвитку Інгулецького району»

 

«ІНГУЛЕЦЬКИЙ РАЙОН — ТЕРИТОРІЯ ЗЕЛЕНОГО СВІТУ»

Мета: Докорінна зміна стандартів життя мешканцям територіальної громади Інгулецького району.

Шляхи досягнення мети: Впровадження новітніх, економічно обґрунтованих технологій які розроблені російською науково – виробничою корпорацією Международное Агентство «Союз технологий XXI века»

Очікуванні результати:

    Створення такої моделі розвитку району, де передбачено 100% забезпечення мешканців Інгулецького району високотехнологічною, егологічнобезпечної, роботою з високими рівнем заробітної плати яка буде заснована на принципах «Економічного солідаризму»

Високорентабельна економіка Інгулецького району.

Створення умов гармонійного співіснування мешканців району та оточуючого довкілля.

 

Вступ

 

Відсутність єдиної об’єднуючої ідеї серед мешканців району мотивує нас Патріотів Криворіжжя до впровадження нової філософії економічної політики Інгулецького району. Яка будуватиметься на ключовому перетині питань енергетичного самозабезпечення, екологічного збалансування співіснування людини та оточуючої її природи, економічної доцільності для забезпечення мешканцям територіальної громади Інгулецького району високого рівня життя. Для виконання цього завдання пропонується сучасні розробки російської компанії «Международное Агентство «Союз технологий XXI века»»
Мова йдеться про новий підхід до впровадження сучасних, високотехнологічних виробництв високої рентабельності на територій Інгулецького району! Але для виконання цього проекту необхідно провести низку реформаторських і розбудовчих заходів у сфері адміністратрування району. (Адміністративна реформа).
На відміну від розвинутих держав, де сучасна політика територіального самозабезпечення тісно переплетена з енергетичною, екологічною та економічно -конкурентною політикою, наше місто майже не приділяє цьому належної уваги. Досі в районі не створена необхідна законодавчо-нормативна база для ефективного самоврядування та перспективного розвитку. Відсутність єдиної об’єднуючої ідеї серед мешканців району ставить його в ряд потенційно депресивних районів країни. Фактична основа позитивного світогляду мешканців району майже відсутня.

Основна частина

В результаті виборів 2006 року стало очевидним, що перемогу у виборах здобули ті партії, які мали збалансовану систему матеріального, людського та організаційних складових поєднаних в організаційну структуру. Але впродовж декількох років спостерігаючи метаморфози депутатів під впливом центрального керівництва логічно запропонувати територіальне об’єднання громадян. У зв’язку з цим, домінуючою складовою уваги територіальної громади організації набуває теоретичне осмислення специфічних рис та характерних особливостей кожного представника громади. З метою, знайти спільну зацікавленість яка б змусила громадян практично зацікавитися участю в виконання стратегічної програми шляхом заохочення до найоптимальніших системи форм і методів взаємовпливу та взаємодії. Тому головне завдання, яке повинно ставити перед собою керівництво проекту, — це такий розвиток подій, де виконання поточної організаційної та адміністративної роботи одночасно регламентує і аналіз проблемних питань, спільних для більшості виборців і виділенням більш резонансних питань в один комплекс спільних для більшості виборців. Критерій пошуку проблем – це світовий досвід реформ останніх десятиліть, що демонструє найбільший успіх і показники росту ті держави, які не сконцентрувалися на вижиманні максимального ефекту з наявних людських та природних ресурсів, а нарощували інвестиції у людський і соціальний капітал, що дозволило їм перейти на рівень постіндустріального суспільства.
Стратегічно проблемою «Регіону» без сумніву є комплекс проблем, пов’язаних в першу чергу з екологічним та економічним станом району. Практично весь комплекс проблем пов’язаний з хронічним дефіцитом фінансування місцевих програм .
Комплексний проект «ІНГУЛЕЦЬКИЙ РАЙОН — ТЕРИТОРІЯ ЗЕЛЕНОГО СВІТУ» по суті, великий і складний інвестиційний Проект. При цьому основний об’єкт й орієнтир інвестицій – людина, та її умови існування, пов’язані з цим позитивні зміни в відносинах між співмешканцями територіальної громади. Проект розглядає пріоритетність розвитку інвестицій у соціальний і людський капітал як основу для економічного прориву регіону, досягнення ним світової конкурентоспроможності й побудови справедливої, ефективної системи захисту кожного з представників територіальної громади з урахуванням системних відносин. Запрошенная до взаємовигідної праці над виконанням проекту одночасно буде і лакмусовим детектором тих об’єднаннями громадян нашого «Регіону» цілі яких співпадають з цілями нашої організації сили Нарешті таким чином гармонізована внутрішня політична ситуація в «Регіоні» створить можливість спільної роботи з пропаганди Проекту серед громадських об’єднань та мешканців району, що в свою чергу буде сприяти цілеспрямованого вибору, який раніше залежав від особистої політичної спрямованості або специфічних, мажоритарних, місцевих умов, та що створить відносини які можна назвати «виборчими взаємними обов’язками». Тут виборець може використати свій голос як інструмент тиску на ГО КМОПУ (її представників) в напрямку отримання соціального захисту своїх прав, а при цьому виникає механізм взаємної залежності та контролю суб’єктів цього суспільно — громадського зв’язку. Цей тип зв’язку формує на стороні мешканця територіальної громади отримання обіцяних йому соціальних стандартів, на стороні організації отримання підтримки електорату. З’являється при цьому своєрідний солідарний зв’язок заснований на факті очікування взаємних вигод. Цей акт сполуки оформляється на документальному рівні, і політичні обіцянки набувають програмного характеру. Народжений тоді зв’язок набуває парламентського, урядового характеру Цей глобальний вимір є очевидним в самій концепції виконання цього проекту який сприймаються як виборчий союз з кожною конкретною електоральною групою. Взамін за лояльність до організації та її представників на місцях жителі району очікують, що оганізація реалізує обіцянки викладені нею у своїй программі «Криворіжжя – Території Якісного Життя». І тому реалізація цілого ряду важливих соціальних, національних та економічних перетворень в районі є основною метою по пропаганді цього проекту, направленоого на формування громадської підтримки відносно цього проекту.
Обнародувавши вищевикладене, зрозуміле й чітке бачення шляхів досягнення поставлених як стратегічних так і тактичних цілей створить такі комунікації, що нададуть можливість підійти дот практичних кроків по виконанню вищезгаданого проекту.

Заключна частина

Обнародувавши вищевикладене, зрозуміле й чітке бачення шляхів досягнення поставлених як стратегічних так і тактичних цілей створить такі комунікації, що здаються самими перспективними з огляду на можливість термінової інформаційної інтеграції в структуру життя територіальної громади, та невисоку собівартість організаційної роботи по підготовці виконання цього проекту.

Додається:

1. Програма «Агротехнополис» (Зелений світ), по створенню зон випереджувального розвитку на засадах розгортання комплексних систем життєзабезпечення.
2. Проект «Микраксель» по створенню мінікомлексних виробництв нового покоління.
3. Проект «Земледелие» по створенню комплексів, що протягом року (4 вегетації в рік) тиражують генетично чистий обеззаражений від бактерий, вірусів, грибків зерновий матеріал, а саме пшениці, вівса, ячменю, гречки та деяких видів зернобобових та інше.

Підготував: Сергєєв А.О.


__________________________________________________________________________________________________________

Зразок проекту

«Экватор» по созданию 5 комплексов воспроизводства ценных пород рыбы, высших растений и биомассы.

 

Проектом «Экватор» по воссозданию биоресурсов предусматривается создание 5 комплексов по выращиванию осетровых рыб (до 200 тонн Проект в год с комплекса), а также до 2000 тонн с комплекса высокопротеиновой биомассы водного гиацинта «Эйхорния» (до 320 кг протеина на тонну), а также круглогодичного выращивания высших зеленых растений широкого ассортимента. Комплекс не имеет аналогов по приведенным характеристикам ресурсо-энергосбережения.

Проект комплекса «Экватор» разработан ведущими специалистами РАН, РАСХН и ВПК в рамках  фундаментальных НИР и прикладных НИОКР по моделированию биосферы в замкнутых объемах.

Проектирование комплекса продиктована назревшей необходимостью создания универсальных технических средств, позволяющих не только смоделировать биосферные процессы кругооборота потоков вещества и энергии, но и обеспечить круглогодичный непрерывный процесс воспроизводства широкого спектра биоресурсов (ценных пород рыбы, икры, мальков, ракообразных, зелени, овощных культур, цветов, генетически чистого посадочного материала, а также высокопротеиновой витаминной биомассы и водорослей)  в замкнутых биолого-технических  системах  при минимально возможных затратах энергии и материалов.

 

Основные показатели 5 комплексов проекта «Экватор» за период планирования (120 месяцев)

1. Выручка от реализации продукции составит                                        -23 950 млн. руб.

2. Себестоимость                                                                                   — 3 795 млн. руб.

3. Налоги и отчисления во внебюджетные фонды-                                  — 4 955 млн. руб.

4. НДС                                                                                                      — 4 000 млн. руб.

5. Чистая прибыль                                                                                   -11 850 млн. руб.

6. Потребность в финансировании постоянных активов            -     620 млн. руб.

7. Чистые доходы для полных инвестиционных затрат -                        -11 850 млн. руб.

8. Привлечение кредитов                                                                          -745 млн. руб.

9. Погашение задолженности                                                                   -745 млн. руб.

10. Выплаты процентов по кредитам                                                      -34.7 млн. руб.

11. Свободные денежные средства                                                          -10 490 млн. руб.

12. Простой срок окупаемости                                                                 -2.9 года.

13. Дисконтированный срок окупаемости                                                -3.2 года.

14. NPV (чистая текущая стоимость проекта                                        4 675 млн. руб.

15. IRR                                                                                                      -70 %

16. Норма доходности полных инвестиционных затрат              -223 %.

 

 

Контактные телефоны дирекции проекта

Представитель программы «Зеленый мир» по созданию зон опережающего развития в Криворожском регионе ГО КМОПУ Сергієнко А.О.

 

Керівник Інгулецького територіального підрозділу

 

 

 

 

 

Проекты по созданию зон опережающего развития, касающиеся разрешения вопросов энергетических,  продовольственных,  экологических  и  социальных  проблем  территорий  размещения.

Программа имеет межотраслевой интегрирующий характер и позволяет выполнить задачи кратного

(в 5 — 6 раз) увеличения рентабельности сельского хозяйства при ресурсосбережении и улучшении социальных условий.

Программа «Зеленый мир» основана на системной концентрации лучших наукоемких технологий и проектов для решения проблем продовольственной, энергетической, экологической и социальной безопасности и способна решать социально — экономические задачи.

Реализация пилотной части программы «Зеленый мир»  позволит  создать более 5000  рабочих мест со средней заработной платой около 35 000 рублей в месяц и отработать процесс тиражирования проектов и программ по созданию  зон опережающего социального и производственного развития, что стимулирует развитие промкооперации.

Программой предусмотрено создание энергонезависимых экопоселений со встроенными системами жизнеобеспечения нового поколения, созданных на основе новых строительных материалов.

В ходе реализации программы будут отработаны новые методы и подходы к организации систем управления. Основной задачей этих методов является задача обеспечения при общественном характере производства максимально возможной мотивации созидательного труда всех субъектов производственно-экономических отношений.

Для реализации этих методов будет развернута универсальная социально-кибернетическая система управления предприятиям в режиме реального времени…

_____________________________________________________________

 

ДОГОВОР N 1 /03.01.12. (ДСК ІТП)

Голові Ради патріотів ГО КМОПУ

Нєженцеву  С.В.

 

Доповідна записка

Надаю Вам для ознайомлення иа затверження початку підготовчих робіт відносно підписання Угоди про співпробітництво з «ООО «Союз техно-ЭЛ»» в напрямку створення Зон випереджувального розвитку на території Інгулецького району згідно проекту «Криворіжжя — Території Якісного Життя» в частині «Інгулецький район — територія Зеленого світу»

 

Голова ІТП ГО КМОПУ                                                                  Сергієнко А.О.

_____________________________________________________________

 

г. Москва 03.01.12.

 

ДОГОВОР N 1 /03.01.12. (ДСК ІТП)

на разработку эскизного проекта по созданию зоны
опережающего развития «Зеленый Мир» и Бизнес Плана к нему.

/ел. версия, сокращённая/

Общественная организация «Криворожское городское обьединение патриотов Украины» , именуемое в дальнейшем «Заказчик» в лице Председателя Рады Патриотов ГО КМОПУ Неженцева Сергея Владимировича, действующего на основании Устава с одной стороны, и Общество с ограниченной ответственностью ООО «Союз техно-ЭЛ», именуемое в дальнейшем «Исполнитель» в лице Генерального директора Подосинникова Анатолия Анатольевича, действующего на основании Устава с другой стороны, именуемые в дальнейшем Стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

 

Основные понятия, используемые в договоре:

Зона опережающего развития – территория Заказчика, на которой развернуты проекты программы Зеленый мир», согласно п. 1.1.2.1., где происходит реализация механизмов и алгоритмов развития проектов программы на основе системной концентрации лучших наукоемких технологий двойного назначения для решения мирных проблем удовлетворения насущных продовольственных, жилищных, энергетических, экологических, демографических и нравственно-социальных потребностей населения региона размещения. В Зоне опережающего развития скорость и сила развития, равно как и энерговооруженность и экологическая чистота территории, эффективность процессов и качество продукции на порядок выше, чем по стране.

 

1 .Предмет Договора

 В соответствии с Договором Стороны берут на себя нижеследующие обязательства:

1.1. Разработать для общественной организации «Криворожское городское  обьединение патриотов Украины»  эскизный проект программы по созданию зоны опережающего развития «Зеленый Мир»  в следующей конфигурации:

 

  • проект «Агроиндустрия длительного хранения» (АИДХ) по созданию комплекса систем длительного хранения плодовоовощной продукции общей мощностью 5 тыс. тонн в год с производством живых соков.
  • проект «Экватор» по воссозданию биоресурсов на 5 комплексов по выращиванию осетровых рыб, высокопротеиновой биомассы водного гиацинта «Эйхорния», а также круглогодичного выращивания высших зеленых растений широкого ассортимента.
  • проект «Экопоселение 21 века» по созданию экологически чистого ресурсосберегающего энергоэффективного жилья нового поколения с полной системой жизнеобеспечения на базе развертывания производства системообразующих строительных материалов и технологий в составе заводов по производству:

-вакуумного стекла

-пеносиликальцита

-модифицированной древесины

-торфоблоков «Геокар»

-пенокерамики.

 

  • · проект «Водолечебница» по созданию специализированной здравницы и банного комплекса использующих новые «L-T» метатехнологии лечения и профилактики заболеваний человека, способствующие укрепления здоровья и увеличению долголетия, а также метод нормоборической гипокситерапии.
  • Проект «Экранолеты «Глобус-1» по созданию мелкосерийного производства экранолетов общего назначения грузоподъемностью 2 тонны широкого спектра применения для обеспечения водных коммуникаций.
  • проект «Сверхкритическая экстракция» по созданию системы разделения исходного органического сырья растительного и животного происхождения на составляющие.
  • проект «Земледелие»  по созданию комплекса по круглогодичному (4 вегетации в год) тиражированию генетически чистого обеззараженного от бактерий, вирусов, грибковых (споровых) зерна и семенного материала зерновых — пшеницы, ячменя, овса, гречихи, а также некоторых видов зернобобовых.
  • проект «Семенное картофелеводство» по созданию комплекса технических средств на базе универсальной сельскохозяйственной платформы «Экватор» для экологически чистого круглогодичного производства и тиражирования безвирусных клонов, миниклубней и семян элитных сортов картофеля на основе применения высоких технологий жизнеобеспечения.
  • проект «Зернокомбинат» с полным циклом, хранения и переработки зерновых мощностью 100 тыс. тонн исходного сырья в составе:

-     механизированный зернокомплекс нового поколения сезонной мощностью 100 тыс. тонн (зерновых, зернобобовых и масленичных культур) в год, оснащенный системами регулирования газовых сред, погрузки и разгрузки с автомашин, вагонов, автопоездов.

-     комбикормовый цех нового поколения мощностью 20 тонн комбикорма широкого ассортимента в час;

-     комплекс «Каскад» по производству зеленого витаминного корма мощностью 380 тонн в сутки;

-     мельница по помолу пшеничного зерна мощностью 10 тонн муки в сутки, с системой пакетирования муки в 2-х килограммовые пакеты;

-     мельница по помолу ржаного зерна мощностью 10 тонн муки в сутки, с системой пакетирования муки в 2-х килограммовые пакеты;

-     крупозавод по производству 10 тонн гречихи ядрицы в сутки, с системой фасовки в 1 килограммовые пакеты;

-     маслозавод по производству подсолнечного масла нерафинированного мощностью 10 тонн в сутки.

-     автопарк из 20 автомобилей-зерновозов и 20 автомобилей комбикормовозов.

  • проект «Хлебопечение» по созданию модульной хлебопекарни нового поколения мощностью 10 тонн в сутки на базе использования «L-Т» метатехнологий приготовления воды, обеззараживания и детоксикации входных компонентов, а также применения «L-Т» в процессе производства дрожжевого хлеба на стадии созревания опары.
  • проект «Буренка» по созданию многофункциональной молочно-товарной фермы с молокозаводом и автопарком на базе универсальной сельскохозяйственной платформы и высоких технологий жизнеобеспечения беспривязного содержания дойного стада коров численность 1200 голов на глубокой подстилке на основе универсальной сельхозплатформы из вакуумного стекла и новых технологий утилизации отходов, «L-T» метатехнологий водоподготовки и обеззараживания кормов и больших объемов, а также производства экологически чистого биогумуса и биогаза.
  • проект «Свиноводство» по созданию комплекса с мясокомбинатом и автопарком по производству свинины и продуктов глубокой переработки мощностью 25 000 голов в год на основе универсальной сельхозплатформы из вакуумного стекла и новых «L-T» метатехнологий водоподготовки и обеззараживания кормов и больших объемов, а также производства экологически чистого биогумуса и биогаза.
  • проект «Коневодство» по созданию высокорентабельных сельскохозяйственного животноводческого предприятия с ипподромом по выращиванию высокопородных племенных лошадей и круглогодичной спортивной подготовке на базе универсальной сельскохозяйственной платформы из вакуумного стекла и новых «L-T» метатехнологий водоподготовки и обеззараживания кормов и больших объемов, а также производства экологически чистого биогумуса и биогаза.
  • проект «Овцеводство» по созданию модульных комплексов нового поколения  выращиванию овец Романовской породы на базе технологий жизнеобеспечения и новых системообразующих строительных материалов и архитектурных технологий.
  • проект «Микраксель» по созданию комплекса из 4000 миниферм нового поколения и инфраструктуры производства, переработки и утилизации отходов кроликов — акселератов, а также производства экологически чистого биогумуса и биогаза.
  • проект «Птицеводство» по созданию комплекса технических средств на базе универсальной сельскохозяйственной платформы «Экватор» и высоких технологий жизнеобеспечения для экологически чистого производства цыплят — бройлеров, а также производства экологически чистого биогумуса и биогаза.
  • проект «Эффективный способ производства» по генерации механизмов мотивации созидательной деятельности в минисоциуме зоны опережающего развития.
  • проекты «Децентрализованные тригенерационные АТЭС»«Турбоветер»,«Гелиоконцентраторы»«Базис», по созданию резервной энергетической системы в составе вышеперечисленных проектов.
  • проект «Зубр» по созданию мелкосерийного производства шести модификаций универсальных транспортных систем широкого спектра применения на базе вездеходов с низкопотенциальными шинами для обслуживания вышеперечисленных проектов и населения территории.
  • проект «Чирок»  по созданию мелкосерийного производства самолетов – амфибий широкого спектра применения безаэродромного базирования для обслуживания вышеперечисленных проектов и населения территории.

2.2. Передать Заказчику в оговоренный Договором срок отпечатанный эскизный проект по созданию зоны опережающего развития «Зеленый Мир» в двух экземплярах, а также копии всех документов, выполненной на электронном носителе.

 

2. Заказчик обязуется:

2.1. После подписания Договора Заказчик в течении пяти банковских дней перечисляет на расчетный счет Исполнителя предоплату 50% (Пятьдесят процентов) от суммы Договора в соответствии с «Протоколом согласования договорной цены» (Приложение №2 к настоящему Договору), на основании выставляемого в адрес Заказчика счёта;

2.2. Заказчик представляет Исполнителю все необходимые сведения и «Техническое Задание на проектирование» (Приложение № 1 к настоящему Договору) для разработки эскизного проекта по созданию региональной зоны опережающего развития «Зеленый Мир».

2.3. Заказчик производит прием выполненных Исполнителем работ по договору, о чем Сторонами подписывается «Акта Сдачи-Приёмки» (Приложение № 3 к настоящему Договору) выполненных по настоящему Договору работ, и производит окончательный расчет за выполненные работы.

3. Цена и условия оплаты

3.1. Общая цена, выполняемых Исполнителем работ, составляет 1 400 000 рублей РФ (один миллион четыреста тысяч рублей) с учётом НДС 18%.

3.2. Для обеспечения начала работ и выполнения обязательств Исполнителем Заказчик перечисляет Исполнителю предоплату в размере 700 000  (семьсот тысяч) рублей с учетом НДС 18%.

3.3. После подписания Сторонами «Акта Сдачи-Приёмки» (Приложение № 3 к настоящему Договору) выполненных по настоящему Договору работ в течение пяти банковских дней Заказчик перечисляет Исполнителю  700 000  (тысяч)  рублей с учетом НДС 18%.

4. Срок исполнения обязательств.

4.1. Срок исполнения Исполнителем обязательств определен сторонами в 60 календарных дней с момента поступления 50% (Пятидесяти процентов) суммы предоплаты в соответствии с Протоколом согласования договорной цены.

 

5. Ответственность Сторон

5.1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение своих обязательств стороны несут ответственность, предусмотренную законодательством Российской Федерации.

5.2. За нарушение сроков оплаты согласно пункту 2.3.настоящего Договора Заказчик выплачивает Исполнителю штраф в размере 5% (пяти процентов) от неоплаченной во время суммы и ему начисляются пени из расчёта 0,5% (пять десятых процента) от неоплаченной суммы за каждый календарный день просрочки.

5.3. За нарушение сроков выполнения работ согласно пункту 3.1.настоящего Договора Исполнитель выплачивает Заказчику штраф в размере 5% (пять процентов) и ему начисляются пени из расчёта 0,5% (пять десятых процента) от суммы произведённой предоплаты за каждый календарный день просрочки сдачи работ

5.4. Стороны прикладывают максимальные усилия, чтобы устранить любые возникающие разногласия исключительно путем переговоров.

5.5. При невозможности устранения разногласий путем переговоров стороны вправе обращаться в арбитражный суд по месту нахождения Истца

 

6. Прочие условия

6.1. Стороны согласны обмениваться документами по существу настоящего Договора путём пересылки последних по электронной почте. Пересылаемые документы должны быть оформлены должным образом и подписаны руководителями сторон, заверенные печатью организации.

6.2. После подписания «Акта Сдачи-Приёмки» (Приложение № 3 к настоящему Договору) выполненных по настоящему Договору работ эскизный проект по созданию региональной зоны опережающего развития «Зеленый Мир» становится исключительной собственностью Заказчика на территории Тверской области и не может использоваться Заказчиком для размещения в других регионах без согласия Исполнителя.

 

7. Паспорт инвестиционной программы

 

Паспорт инвестиционной программы – документ, в котором кратко отражены все необходимые сведения о программе «Зеленый мир» подготовленные для федеральных и финансово-банковских структур, лиц принимающих решения и состоит из следующих разделов:

  • титульный  с утверждающими печатями и подписями должностных лиц
  • наименование инвестиционной программы
  • законодательное основание программы
  • цель программы
  • методы достижения цели
  • суть инвестиционной программы
  • инициатор инвестиционной программы (контактные лица и их координаты и реквизиты)
  • место реализации программы, недвижимость
  • отрасль, к которой относится программа
  • головные организации исполнители проектов программы
  • краткое описание проектов программы  и их технологические и экономические характеристики
  • основные финансовые и инвестиционные характеристики программы, кредитные линии, увеличение и возврат задолженности
  • стратегия реализации программы, инвестиционный план программы
  • стратегия маркетинга и рынки сбыта
  • торговая марка и брэнд программы
  •  оптимальная финансовая модель развития, финансовые и инвестиционные активы и инструменты, залоговые стоимости
  • возможные варианты инвестиционного взаимодействия с заинтересованными субъектами и Федеральными органами власти.

 

Обзорный том – документ, включающий в себя:

информацию об авторах программы «Зеленый мир»

сведения о заказчике программы

описание места размещения программы

сведения об информационно управляющей системе реализации программы

сведения о базовых технологиях и решениях программы

сведения о структуре и проектах программы

сведения об основах стратегии реализации и развития программы

сведения о стратегии производства, маркетинга, вхождения в рынки сбыта

основные показатели проектов программы

основные интегральные показатели программы в целом.

Каждая из глав программы состоит из описательной  и расчетной части.

Описательная часть состоит из следующих разделов:

  • название проекта
  • ведение
  • хозяйственно-экономическая актуальность
  • цель проекта
  • описание проекта
  • технологическая база проекта
  • архитектурно-технологические решения проекта
  • основные фонды проекта
  • кадровое обеспечение и персонал проекта
  • продукция проекта
  • рынки сбыта и стратегия маркетинга
  • инвестиционный и организационный планы проекта
  • основные показатели проекта

Расчетная часть  состоит из расчетных таблиц и диаграмм основных показателей проекта, выполненных на профессиональной системе коммерческой оценки состоятель-ности инвестиционных проектов  «Альт-Инвест.3.0», включая:

 

Расчетные таблицы:

  •  макроэкономическое окружение
  • объем реализации
  • отпускные цены
  • выручка от реализации
  • расходы сырья и материалов
  • цены на сырье и материалы
  • затраты на сырье и материалы
  • численность и заработная плата
  • себестоимость
  • кредиты в местной валюте с расчетами помесячных платежей увеличения и уменьшения задолженности, а также выплаты процентов
  • налоги и платежи во внебюджетные фонды
  • отчет о движении денежных средств
  • показатели финансовой состоятельности проекта
  • эффективность полных инвестиционных затрат
  • бюджетная эффективность
  • основные показатели проекта

Диаграммы:

  • выручка/себестоимость
  • чистый оборотный капитал
  • обслуживание задолженности
  • прибыль
  • движение денежных средств
  • показатели ликвидности
  • чистые доходы для полных инвестиционных затрат
  • чистые доходы для собственного капитала
  • бюджетная эффективность
  • однопараметрический анализ чувствительности
  • двухпараметрический анализ чувствительности

Проект «Эффективный способ производства» является проектом управления программой «Зеленый мир», а также системой повышения мотивации созидательной деятельности и позволяет:

  • сгенерировать устойчивые самосовершенствующиеся общественно экономические отношения внутри юридически самостоятельного предприятия;
  • максимально стимулировать научно-технический прогресс как на предприятии в целом, так и на каждом технологическом участке в отдельности;
  • снизить издержки и резко повысить качество управления процессами, развития, планирования и принятия решений.
  • создать условия естественно-экономической мотивации у всех субъектов производственно-экономических отношений к целесообразному труду, включая стимулы к оптимальному использованию средств производства и ресурсов для достижения наивысшей нормы прибыли и создания конкурентоспособной продукции и услуг, а также стимулы к личному самосовершенствованию, в т. ч. профессиональному;
  • создать условия для достижения социально-экономической гармонии между субъектами производственных отношений, в том числе в связке «работодатель — работник»;
  • создать условия для личной и коллективной заинтересованности субъектов производственно-экономических отношений в вопросах инвестиций в развитие НТП и предприятия в целом;
  • преодолеть отчуждение субъектов производственно экономических отношений от средств производства, а работника — от результатов своего труда таким образом, чтобы при общественном характере производства обеспечивалось индивидуальное присвоение результатов труда независимо от формы собственности на средства производства;
  • создать единую нормативную базу для измерения затрат труда, калькулирования и учета товарного продукта и услуг, включая определение издержек производства и себестоимости товарных продуктов и услуг;
  • оптимизировать учет и отчетность, включая определение сумм отчисляемых налогов;
  • создать единую систему присвоения квалификационных рейтингов, определяющих профессиональную пригодность носителя «живой рабочей силы» на предмет его соответствия занятию того или иного рабочего места.

9. Юридические адреса и подписи сторон: (ДСК)

Теги: ,,

Ця стаття була опублікована Понедельник, Январь 2nd, 2012 at 5:43 пп і зберігається відповідно до розділу№ 5/2 Друковані статті. Ви можете слідкувати за коментарями до цієї статті через RSS 2.0 потік. Ви можетезалишити запис, або посилатися на вашому сайті. Edit this entry.